枣航发〔2007〕16 号
中共枣庄市航运管理局委员会
关于印发《局机关工作人员精细化管理考核办法》的通知
机关各科室：
现将《局机关工作人员精细化管理考核办法》印发给你们，希遵照执行。
中共枣庄市航运管理局委员会
2007年6月11日
局机关工作人员精细化管理考核办法
一、局机关工作人员精细化管理考核主要采取每周巡查与月度考评相结合的方式进行。
二、周巡查工作由局效能监察考评小组负责，巡查时间不固定，每周巡查一次。科室日常工作巡查由科室主要负责人负责，巡查时间不固定，每周各岗位至少巡查两次。
三、周巡查工作由局纪委牵头，局机关各科室分组负责，具体分工如下：
|
时间安排 |
科室分组情况 |
|
第一周 |
局办公室、局工会、局机关支部 |
|
第二周 |
局组宣科、局督查科、局老干部科、局团委 |
|
第三周 |
局劳资科、局审计科、局保卫科 |
|
第四周 |
局计财科、局综合科、局培训中心 |
按照以上时间安排和分工，依次循环进行；巡查成员巡查至本科室时实行回避制度。
四、每周巡查结果记录在《巡查问题通知单》，交付问题科室。问题处理结果由各科室于月底前报送局纪委备案。
五、局机关科室工作人员月度考评由科室主要负责人具体负责。考核结果一是依据科室制定的各岗位考核标准和日常工作巡查结果进行综合评分；二是依据周巡查情况进行扣分。科室工作人员每周被巡查出问题，一项问题扣科室负责人1分；问题未及时整改或月度连续两次被查出，一项问题扣除科室负责人2分。
六、各科室月度考评结果必须于月底前排出名次，报局纪委备案。局周巡查结果每月底汇总公布一次。
七、年底根据月度考评分平均值，得出个人年度精细化管理总评分，并进行局机关总排名。年度总评结果将作为奖金分配、年终考核、评先及晋升的重要依据,存入个人档案。有关奖惩则按照局绩效工资有关规定执行。
八、局机关考核工作自2007年6月１日起正式实施。
|
